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E-Business und organisatorische Veränderungen : neun Thesen und empirischer Befund

Kortzfleisch, Harald F. O. ˜vonœ, 2005
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Medienart eMedium
ISBN 3-8-9936320-5
Verfasser Kortzfleisch, Harald F. O. ˜vonœ Wikipedia
Schlagworte Unternehmen, Electronic Commerce, Organisationswandel
Verlag Josef Eul Verlag
Jahr 2005
Umfang IX, 118 S. graph. Darst.
Altersbeschränkung keine
Sprache deutsch
Annotation Im Hinblick auf die organisatorischen Auswirkungen von E-Business stellt sich die Frage, inwieweit sich neue Informations- und Kommunikationstechnologien, welche in diesem Fall primär auf technischen Entwicklungen des Internets beruhen, auf die folgenden, vom Autor hergeleiteten Komponenten des so genannten E-Business-Interaktionsmodells auswirken: - Mitarbeiter, - Strategie, - Prozess- und Aufbaustruktur, - Organisationskultur, - (bestehende) IKT-Infrastruktur, - IKT-Implementierungsprozess, - Nutzen, - Zulieferer und Konkurrenten sowie Kunden. Die potenziellen Auswirkungen auf diese Komponenten werden in Thesenform anhand theoretischer sowie fremder und eigener empirischer Studien erarbeitet und dem traditionellen bürokratischen Organisationsmodell gegenübergestellt. Anhand einer großzahligen empirischen Untersuchung im deutschen Mittelstand werden die Thesen schließlich überprüft.